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工厂变智慧,中国智造有活力

  工厂变智慧,智造有活力(评论员观察)

  ——新亮点里看信心①

  日前举行的中央经济工作会议指出:“我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。”今年以来,我国经济向“新”而行、因“新”而进,迈出了高质量发展的铿锵步履。即日起,本版推出系列评论,关注经济发展中的新亮点,从悄然发生的变化观察发展全局,与广大党员干部群众一道增强信心、鼓舞干劲。

  ——编 者

  一辆新能源汽车,需要超过1万个软硬件才能“连珠成串”;坐在驾驶舱内,可遥控千里之外的矿山无人挖掘机……不久前举行的第二届国际供应链促进博览会,以“链”会友、聚“链”成群,展现制造业高端化、智能化、绿色化发展态势,推动供应链成为国际合作的“共赢链”。

  总书记强调:“利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造,提高全要素生产率,发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。”今年以来,我国经济运行总体平稳、稳中有进。特别是,新质生产力稳步发展,新的增长动能不断积聚,为实现全年目标任务注入强劲动力,更为经济社会高质量发展提供强大支撑。

  新动能是抽象的,但观察样本可以是具体的。中小企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。围绕新质生产力布局产业链,链条上最多的也是中小企业。观察数量庞大的中小企业,最能直观感受经济脉动。

  今天,更多传统工厂经过数字化、智能化升级,正迸发出大能量。在安徽界首,走进一家纺织工厂车间,看不到油漆斑驳,听不见机床轰鸣,闻不到刺鼻机油,主机设备数控化率100%,单位产量提高30%,吨纱综合能耗降低25%,通过智慧操控系统,几名工人就可以管理整个生产线。一个县级市的数字化工厂,映照着数以千万计中小企业的数字化转型浪潮。

  人们常说制造处于“微笑曲线”的底部,如今,借助数字赋能,就连小工厂也开始向两端延伸。一些数字化平台推出3D智能设计工具,大幅降低设计门槛,中小企业即便没有专业设计团队,也能借此满足个性化定制需求。还有数字化平台基于数据底座推出“AI设计师”,输入服装元素标签,就可以帮助小工厂生成多种款式。

  有数据显示,98.8%的中小企业已经开启数字化转型。如果说智能工厂代表着智造的高度,那么千千万万传统工厂的转型升级,则代表着智造的广度。二者共同为构建高效、韧性、智慧产业链供应链打下坚实基础。

  不只是再造生产流程、提升产品质量,数字化、智能化升级还让无数个传统工厂延伸触角,形成更高效的产业链供应链生态系统。

  中小企业获客难,如何快速获得订单?工业互联网可以更加精准实现供需对接,发挥小工厂“小单快反”的灵活性。江苏苏州一家机械加工厂,订单量一度下滑严重。艰难时刻,该企业加入了上海一家工业互联网服务平台。这家平台通过软件拆解订单图纸,再与适合的工厂匹配,帮助该企业接到来自医疗、航空、自动化等多个行业的零部件订单,缓解了经营困难。

  中小企业融资难,如何适时获得融资?工业互联网通过上下游企业的信用联动,为中小企业提供特殊的信用担保。凭借浙江省“电机产业大脑”首笔数字信用凭证,一家汽车零部件企业快速获得了30万元贷款,解了燃眉之急。依托核心企业的信用,充分发挥工业互联网平台的作用,中小企业融资更便捷。

  以往,出海似乎是大企业的标配,中小企业往往只能“望洋兴叹”;如今,插上数字化翅膀之后,中小企业的产品也开启了壮阔的出海征程,大大拓展了国内国际双循环相互促进的广度和深度。

  小工厂亦能产生大链接,让供应链更有韧性。江苏一家精密制造企业加入数字化贸易平台后,经过几个月的技术攻关,为国外一家电解槽高新技术公司提供核心部件双极板,业务量大幅增加,年产值从约600万元迅速提升到1000万元。大量中小企业通过数字化跻身海外企业的核心供应商,不仅实现了自身的发展壮大,更让与世界的经济联系更加紧密。

  小工厂也可开拓大市场,让跨境电商花样翻新。在一家出海服务商的总部办公室,一块块大屏实时跳动着来自海外的市场“信号”。借助海外社交媒体进行大数据分析,企业可以知道哪一款产品有多少人关注、点击,有多少人下单或有付费意愿,从而更精准地进行生产销售。小工厂恰能发挥小批量、多样化、反应快的优势,及时匹配海外消费需求。

  从传统工厂的数字化、智能化转型看经济发展全局,这些如毛细血管般遍布经济机体的中小企业开启了浩荡的转型之路,足见数字化、智能化渗透之深、普及之广,这将为培育新质生产力打开无限想象空间,为经济增长孵化出无数活跃的发动机。可以说,工厂变智慧的背后,正是新旧动能的加快转换,是经济结构的持续优化,是经济实现高质量发展的时代潮流。基本盘稳固,新动能充沛,经济必能攻坚克难、赢得长远发展。

  小工厂产生大价值,老厂房有了新本领,这些细小的变化映照着远大的前程。“只要笃定信心、稳中求进,就一定能实现我们的既定目标。”(人民日报 李拯)

【编辑:梁异】
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